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Mentoria é a Jornada!
Você tem que se sentar na mesa certa!!
08 de Dezembro
Este final de semana fui ao Porto em Portugal para encontrar o meu mentor Felipe Winston, sim mentores também tem mentores. Eu tenho minha turma de mentorados e tenho meu mentor. O motivo é o mesmo pelo qual psicólogos também fazem análise. Precisamos sempre de uma “visão de fora”, de alguém que nos ajude a ver os nossos erros e acertos.
Uma mentoria é muito mais do que um encontro ocasional. Ela é um caminho vivo, que se constrói ao longo do tempo, feito de momentos de troca, amadurecimento e crescimento. Nessa caminhada, é natural enfrentar obstáculos e se deparar com dúvidas, mas também celebrar conquistas e aprender com cada situação, seja ela um acerto ou um deslize. É como se, a cada passo, você se tornasse uma versão mais completa de si mesmo.
Quando falamos em “sentar na mesa certa”, estamos nos referindo ao cuidado em escolher as pessoas e os ambientes que realmente impulsionam o seu desenvolvimento. Não é apenas sobre acessar círculos influentes, mas sobre estar ao lado de quem incentiva, motiva e compartilha conhecimentos valiosos. Ao se sentar com quem soma e amplia seus horizontes, você cria condições para alcançar resultados que, muitas vezes, nem imaginava serem possíveis.
Mentoria e Mesa Certa: Fundamentos do Crescimento
A mentoria não é um evento isolado, mas um relacionamento contínuo. Assim como uma viagem, ela tem seus altos e baixos, passando por diferentes cenários e demandando ajustes de rota com o tempo. Essa constância permite que você se torne mais resiliente, entendendo que o amadurecimento vem passo a passo. Cada conversa é uma peça do quebra-cabeça que, ao final, revela um profissional mais sólido, seguro e preparado.
Esse processo demanda paciência e dedicação. Não há atalhos mágicos, apenas um caminho construído gradualmente. Cada insight ou conselho recebido não é apenas uma informação, mas um degrau que eleva o mentorado a um novo patamar de entendimento. É nessa somatória que surge a transformação duradoura.
Escolher um mentor não deve ser fruto do acaso. É fundamental que ele compreenda o terreno em que você pisa: suas ambições, dificuldades e metas. Um bom mentor não só domina sua área de atuação, mas também sabe traduzir desafios em ensinamentos práticos, ajustando-se à sua realidade. A conexão criada pode orientar, inspirar e evitar tropeços que atrasariam sua evolução.
A sinergia entre mentor e mentorado se baseia na afinidade de valores e objetivos. Quando existe confiança e compreensão mútua, o aprendizado flui de forma mais natural. Assim, o mentorado se sente motivado a assumir riscos calculados, sabendo que existe alguém experiente, disposto a apoiá-lo e guiá-lo pelo caminho.
É importante entender que mentor e coach não são a mesma coisa. Enquanto o coach trabalha com métodos específicos para desenvolver habilidades e alcançar metas de curto prazo, o mentor traz sua bagagem pessoal, suas vivências e as lições acumuladas ao longo da carreira. Ele compartilha não apenas ferramentas, mas uma perspectiva mais ampla sobre o mercado, a profissão e o mundo à sua volta.
Dessa forma, o mentor vai além das metodologias estruturadas, antecipando cenários e apontando caminhos que talvez você nunca considerasse sozinho. Sua orientação é mais pessoal, íntima e profunda, ajudando a moldar sua visão de futuro.
“Sentar na mesa certa” significa estar onde as oportunidades florescem naturalmente. É cercar-se de pessoas engajadas, dispostas a colaborar e compartilhar. Não se trata de status, mas de encontrar um ambiente em que ideias, experiências e aprendizados circulem livremente, impulsionando seu progresso.
Quando você se coloca ao lado de indivíduos que enriquecem sua trajetória, ganha acesso a um universo de conhecimento prático. Ao ouvir histórias de sucesso, compreender erros do passado e absorver conselhos valiosos, você amplia seu repertório e fortalece sua base profissional.
Para encontrar essa mesa certa, antes de tudo, é preciso olhar para dentro. Pergunte a si mesmo quais habilidades deseja desenvolver e quais desafios quer superar. Assim, fica mais claro perceber quais ambientes e grupos podem ajudar você a chegar lá.
Avaliar o perfil de quem compõe esses espaços também é essencial. Busque pessoas com experiências complementares, visão de longo prazo e a capacidade de motivar. Isso garante não apenas aprendizado técnico, mas também inspiração e energia para manter-se firme na jornada.
Já as mesas erradas são aquelas que drenam seu tempo e não agregam ao seu crescimento. Elas costumam ser marcadas por negatividade, estagnação e conflitos pouco construtivos. Ao identificar que o ambiente não estimula seu avanço, considere partir para outro espaço mais fértil.
Ao deixar para trás uma mesa improdutiva, você cria espaço interno para novas conexões e descobertas. Não tenha medo de se afastar do que não funciona mais – isso é parte natural do seu amadurecimento como profissional e como pessoa.
Aprendendo com a Experiência dos Outros
A jornada da mentoria é dinâmica e ininterrupta. O mentorado jamais se estagna, sempre busca atualizar conhecimentos, adquirir novas habilidades e explorar oportunidades. Assim, mantém-se em sintonia com as transformações do mercado e com suas próprias ambições.
Com essa mentalidade, cada etapa se torna uma lição valiosa. Você aprende a apreciar não apenas o destino, mas também o trajeto. É no desenrolar dos desafios que você constrói, tijolo a tijolo, uma base sólida para sua carreira.
Um dos maiores benefícios da mentoria é a chance de aprender com o caminho já trilhado por outros. Ao entender as falhas e conquistas de quem veio antes, você economiza energia, tempo e recursos. É como se recebesse um mapa mais completo, evitando cair nas mesmas armadilhas.
Essa sabedoria compartilhada não é apenas teórica; ela vem de experiências reais. Ao assimilar esse conhecimento, você toma decisões mais conscientes e seguras, sentindo-se mais preparado para encarar o que está por vir.
O networking estratégico proporcionado pela mentoria vai além de simplesmente conhecer pessoas. Trata-se de construir relacionamentos significativos com quem pode realmente contribuir para sua evolução. O mentor ajuda a identificar quais laços valem a pena e quais contatos podem abrir portas relevantes.
Dessa forma, você deixa de lado o acúmulo de cartões de visita sem sentido, focando em conexões que realmente agregam. O resultado é um círculo de relacionamento mais qualificado, que apoia seu crescimento em todos os sentidos.
A confiança é o alicerce de uma boa relação de mentoria. Ao compartilhar seus objetivos e receios, você cria um terreno fértil para que o mentor compreenda seu universo e adapte suas orientações. Da mesma forma, um mentor honesto e ético reforça a segurança do mentorado.
Quando a confiança se consolida, o diálogo flui com leveza. O mentorado sente-se à vontade para arriscar, inovar e aprender com as próprias experiências, sabendo que conta com alguém experiente ao lado, disposto a oferecer suporte e perspectiva.
Antes de buscar um mentor ou um ambiente enriquecedor, é preciso se conhecer. Entender seus valores, pontos fortes, fracos, aspirações e limites o ajuda a traçar metas mais claras. Com um objetivo bem definido, o mentor pode guiar seu crescimento de forma mais alinhada à sua essência.
Esse autoconhecimento permite um desenvolvimento mais consistente. O mentor não apenas orienta, mas incentiva a expansão gradual de seus horizontes, ajudando você a se tornar a pessoa e o profissional que deseja ser.
Um bom mentor não fornece apenas soluções pontuais. Ele amplia sua visão, apontando possibilidades, riscos e tendências que talvez você ainda não tenha percebido. Essa perspectiva mais ampla ajuda você a planejar sua trajetória profissional com mais clareza e segurança.
Compreender cenários futuros e antecipar movimentos do mercado faz toda a diferença no seu crescimento. Com essas informações, suas decisões tornam-se mais conscientes e flexíveis, aumentando sua capacidade de adaptação.
Da Teoria à Ação: Consolidando a Mentoria na Prática
Receber feedback nem sempre é confortável, mas é vital para o aprimoramento. O mentor não está lá apenas para elogiar, mas também para indicar ajustes, apontar falhas e sugerir melhorias. Encarar essas críticas com humildade transforma desafios em oportunidades de evolução.
Com o tempo, você aprende a valorizar esse feedback, entendendo que ele lapida seu desempenho. Mesmo as correções mais duras se transformam em degraus que o levam a um nível mais elevado de competência e preparo.
Assim como a própria vida, sua jornada de mentoria também muda. Pode chegar um momento em que o mentor atual não oferece mais o que você precisa, ou que a mesa em que você se senta deixou de ser estimulante. A coragem de reconhecer esse ponto é essencial.
Entender que é hora de seguir em frente não é sinal de ingratidão, e sim de amadurecimento. Cada ciclo tem seu valor e sua contribuição. Ao encerrar um capítulo, você abre espaço para novos aprendizados e referências que podem levar você ainda mais longe.
A mentoria não é um caminho unilateral. Depois de receber tanto, é natural sentir vontade de compartilhar o que aprendeu, ajudando outras pessoas a encontrarem seus próprios rumos. Esse ato de retribuição mantém o círculo virtuoso do conhecimento em movimento.
Ao ensinar, você também reforça o que já sabe. Ao organizar suas ideias, transmitir ensinamentos e apoiar outros em seus desafios, você se torna um profissional mais consistente, confiante e pleno em sua missão.
Histórias de profissionais bem-sucedidos costumam incluir a figura de um mentor que fez a diferença em suas trajetórias. Seja um executivo, um empreendedor ou um artista, muitos relatam que um conselho oportuno, vindo de alguém experiente, mudou completamente o rumo de suas vidas.
Esses exemplos nos lembram que ninguém avança sozinho. Quando você vê casos reais, entende que a mentoria não é teoria distante, mas um recurso valioso, utilizado por quem alcançou grandes realizações.
Sentar-se na mesa certa não é apenas sobre status, mas sobre afinidade de valores. Uma mentoria bem-sucedida pede alinhamento não apenas de metas profissionais, mas também de princípios éticos, respeito e visão de mundo.
Ao cercar-se de pessoas coerentes com o que você acredita, as trocas se tornam mais genuínas. O crescimento deixa de ser apenas técnico e passa a ter um sentido mais integral, refletindo quem você é.
Pensar na mentoria como uma aliança estratégica amplia seu poder de decisão sobre a própria carreira. O mentor se torna um parceiro que ajuda a explorar caminhos, lidar com riscos e aproveitar oportunidades, orientando você rumo a objetivos inteligentes.
Essa parceria não é estática. É um intercâmbio constante de ideias, experiências e aprendizados, em que ambos os lados saem fortalecidos. Assim, a mentoria se transforma em um ativo de longo prazo, impactando positivamente cada etapa da sua jornada.
Saber não basta. É preciso colocar o conhecimento em prática. A mentoria oferece a direção, mas a ação depende de você. Ao testar ideias, implementar orientações e avaliar resultados, o aprendizado se torna palpável e gera transformações reais.
Essa atitude ativa reforça o ciclo de desenvolvimento. A cada ação tomada, você coleta informações sobre o que funciona ou não, ajustando continuamente seu rumo. É assim que a mentoria deixa de ser um conceito abstrato e se traduz em resultados concretos.
Quando você encontra o mentor certo e o ambiente ideal, o ritmo do seu crescimento profissional acelera. Suas decisões se tornam mais precisas, sua rede de contatos mais relevante e sua visão mais clara.
Isso impulsiona você para além dos objetivos imediatos, ajudando a construir uma carreira sustentada por bases sólidas, relacionamentos significativos e valores duradouros. A mentoria, assim, não se resume a um ponto de chegada, mas se torna uma trilha constante de desenvolvimento.
Em um mundo em constante mutação, cercar-se das pessoas certas e aprender com quem já percorreu o caminho é uma estratégia poderosa. É essa combinação que torna a jornada mais rica, o crescimento mais rápido e o alinhamento com seus propósitos mais forte. Crescer e prosperar, afinal, é resultado de escolhas conscientes, acompanhadas da orientação certa e dos parceiros de mesa adequados.
Eu tenho muito mais conteúdo desse tipo, por isso, convido você a acompanhar meus conteúdos em minhas redes sociais, onde compartilho regularmente dicas, reflexões e experiências. Lá, você encontrará um espaço para tirar dúvidas, interagir com outros profissionais e manter-se atualizado sobre novas oportunidades e insights. Além disso, não deixe de conferir meus outros artigos, nos quais aprofundo diversas temáticas capazes de impulsionar sua jornada rumo ao sucesso.
Eu sou Roberto Campos – Contador, especialista em Planejamento Patrimonial Sucessório e Tributário no Brasil e no Exterior.
