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Eu quase fali na pandemia, mas me reinventei.

20 de Novembro

A partir de março de 2020 a pandemia espremeu o faturamento das empresas físicas, aquelas que dependem da circulação das pessoas, como bares e restaurantes, hotéis de turismo, etc

E não foi uma espremidinha, foi como uma laranja depois de passar pelo espremedor, só sobrou o bagaço.

O turismo foi a zero na maioria dos países. A tal ponto que os governos deram ajudas a esse setor para se manter vivo. Na UTI, mas vivo.

E, como vocês sabem, eu sou contador, mas com uma particularidade que poucos tem conhecimento: meu nicho sempre foi o do turismo. Exatamente bares e restaurantes, hotéis e pousadas, o mesmo mercado que estava parando e que ficaria parado por mais de 12 meses, mas nós não sabíamos que isso iria acontecer. O fato é que naquele momento eu fui me dando conta de que as 20 famílias que dependiam do faturamento da minha empresa, meus colaboradores, além, obviamente, da minha própria família, iriam passar por momentos difíceis.

Nessa hora, nós empresários, passamos noites sem dormir.

Fazendo contas, simulando cenários, buscando alternativas, procurando saídas. Enquanto a grande maioria da população dorme tranquila, sabendo que no final do mês o salário irá cair na conta.

O fato é que naquele ponto da história ninguém tinha certeza do que iria acontecer. Eu muito menos. Mas de uma coisa eu tinha certeza: o que iria voltar daquela espremida não daria mais o mesmo suco. Eu teria que aprender a fazer alguma coisa com o bagaço daquela laranja, se eu quisesse sobreviver. Tirar suco da casca, fazer um doce de casca de laranja, ou seja, me reinventar. Era a saída para aquelas pessoas que dependiam de mim, da minha empresa.

O primeiro passo foi o obvio: reduzir o tamanho da empresa. Infelizmente eu tive que demitir mais da metade da equipe, não tinha condições de manter um time daquele tamanho sem faturamento.

Dei sorte que o governo ajudou. Parcelamos as quitações, fiz acordos com funcionários, tentei de todas as formas fazer o meu melhor para que o negócio como um todo pudesse sobreviver.

Mudamos tanto que acabamos indo por um outro rumo, abrimos o leque de opções e hoje temos uma nova empresa, mais enxuta, uma empresa onde não temos colaboradores, temos sócios. Uma empresa onde todos participam do crescimento na proporção das suas cotas sociais. Eu cresço, eles crescem. Nos reinventamos. Tivemos que aprender a viver a nova vida do virtual, a nova vida do tudo na nuvem. E rápido.

Isso mudou a perspectiva de cada um. A visão de um todo.

No meio desse furacão eu cruzei com um anuncio online de um curso de Holdings Familiares.

Nesse ponto da história eu estava cursando um MBA em Broker Global, um curso de pós-graduação voltado para o mercado financeiro, setor que eu participo desde 2008, coisas como investimentos em bolsas de valores em todo o mundo, títulos públicos, fundos de investimentos de todos os tipos e não apenas isso, estava aprendendo também como era a visão do lado de dentro das corretoras e dos grande bancos. Aquilo abriu a minha cabeça. Era um mundo novo, um oceano azul de oportunidades para um contador como eu.

A tributação de investimentos é um setor pouco explorado pelos colegas contadores e eu já tinha experiência naquilo, eu já tinha o certificado da ANCORD de assessor de investimentos, operava em bolsa a mais de 10 anos e saiba como se calculavam todos os impostos sobre os investimentos.

Naquele ponto a XP e o IBMEC que ministravam o MBA me convidaram para dar aulas sobre a tributação dos investimentos para os alunos dos MBAs. E assim começou minha jornada extra, além do trabalho diário no escritório contábil agora eu tinha minhas noites cheias de trabalho de produção de conteúdo.

Ok, Roberto, mas o que isso tem a ver com o TIME HOLDING BRASIL?

Calma, vou explicar.

Na virada de 2020 para 2021 eu vi um anuncio do curso de Holdings Patrimoniais Familiares do Prof. Marcio Carvalho de Sá.

Eu já estava terminando o MBA, dava aulas online de Tributação de Investimentos e estava me preparando para lançar o meu primeiro curso online na minha carreira solo: o curso de Imposto de Renda Anual de 2021.

Colocar mais um curso no meio daquilo tudo parecia loucura, mas a pandemia se estendia por mais um ano. Novas levas de cepas do vírus aparecendo e tudo voltando a fechar. Muita gente morrendo e com isso muitos inventários sendo feitos. Eu via isso no meu dia-a-dia. Clientes que chegavam pedindo documentos para abrir inventários dos parentes mortos que eram clientes nossos na contabilidade ou sócios das empresas das quais eramos contadores.

Ali eu vi uma oportunidade: acelerar o trabalho de holdings que já fazíamos, mas de forma tímida, sem muita estrutura, sem suporte de uma comunidade, mas já funcionava e trazia receita, ajudava a manter a empresa girando.

Eu me inscrevi naquele curso. Não foi nada barato. Alias, era bem caro. Mas, eu estava curioso para saber o que aquele curso poderia trazer de novidade.

Mal sabia eu que o que eu iria ver seria uma verdadeira revolução na forma como as holdings são estruturadas. O método do TIME HOLDING BRASIL é revolucionário. Traz uma visão completamente diferente para o problema, atacando de frente as maiores dificuldades de quem encara um inventário, reduzindo custos e evitando completamente o sofrimento e o desespero daqueles que após perder um ente querido, via de regra o pilar que sustentava a família, ainda se vê diante de uma conta enorme de taxas, impostos e uma burocracia desenfreada para uma tarefa que deveria ser simples: herdar o trabalho de uma vida. Passar de pai para filho (como se diz no jargão) o legado da família.

Os governos fazem de tudo para morder um pedaço dessa herança. Taxas, custas judiciais, imposto de transmissão causa mortis e não para por aí. Advogados tem custos também. E um inventário dá muito trabalho, por isso sai caro pagar ao advogado. Eventualmente inventários tem brigas entre herdeiros. Brigas tem custos. Perícias, refazer cálculos. Apelações e recursos. Tudo isso acontece em um inventário judicial. E o testamento não resolve isso. Vejam os casos clássicos, como o do Gugu Liberato, que mesmo com testamento houve uma briga enorme entre os herdeiros, filhos e mãe em lados opostos da mesa. Uma verdadeira lavagem de roupa suja na mídia.

Enquanto aqueles que estavam preparados, como o caso do Antonio Hermínio de Moraes, não tiveram problemas. A mídia nem ficou sabendo de como a herança se desenrolou, porque tudo é feito entre quatro paredes. Tudo é privativo da família.

Sim, muitos dos documentos são públicos, mas não todos. Alguns dos mais importantes, como o Acordo de Sócios, por exemplo, é um documento fechado, privativo dos envolvidos. E resolve uma série de questões de forma privativa. Sem publicidade, sem desgaste midiático.

Os ricos já sabem disso.

E você acha que isso é só para ricos, gente nababesca, que nada em dólares, tipo Tio Patinhas. Ledo engano.

A saída desses grandes nomes é a constituição de Holdings Patrimoniais Familiares. E o TIME HOLDING BRASIL está na ponta de lança do sistema no Brasil.

Aquele curso do Prof. Marcio Carvalho de Sá abriu meu leque de opções mais um pouco e hoje meu escritório de contabilidade tem mais esse braço: contabilidade para holdings familiares. Somos hoje referencia no assunto e tudo graças a experiência que já tínhamos no assunto, em função do histórico da empresa.

O TIME HOLDING BRASIL não é apenas um curso, é uma comunidade. Uma reunião das melhores cabeças pensantes do país juntas com um proposito único: acabar com o inventário para que você não tenha que passar por isso, deixar na mesa até 30% do seu patrimônio desnecessariamente.

Esse time de advogados e contadores especializados em Holdings Familiares é o que tem de melhor hoje no país. E tem mais um detalhe: dentro do TIME temos o AURUM e o DIAMANTE, grupos menores, grupos ainda mais preparados, grupos que discutem semanalmente e mensalmente as saídas e os problemas que cada um vem encontrando para que todos possam usufruir do bem maior: ajudar você a não ficar nas mãos do governo nem de um juiz para decidir o futuro das pessoas que você ama.

Aqui no TIME HOLDING BRASIL estamos focados e alinhados em resolver os seus problemas, reduzir a sua tributação na herança, além de estruturar a sua sucessão da forma como você deseja e não como o juiz acha que deve ser.

Assuma o controle, reduza os custos.

E ainda tenha tudo isso feito de acordo com a legislação, sem medo. Contrate um integrante do TIME HOLDING BRASIL.

Uma coisa eu garanto: ninguém no mercado tem mais experiência e propriedade do que esse time de cabeças pensantes que é o THB.

Tenho orgulho de fazer parte dessa família, a família THB. Se você ainda não conhece, entre em contato comigo, eu te mostro do que somos capazes.

O seu eu de amanhã irá te agradecer. Seus herdeiros também.

Roberto Campos Serviços de Apoio ao Empresário Ltda

Rua Camerino, 128 Gr 302 - Centro - Rio de Janeiro/RJ

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